Vanuit al die brillen begeleid ik mensen bij hun persoonlijke
ontwikkeling, issues aan de
vergadertafel én de keukentafel. Binnenkant en buitenkant. Afhankelijk van wat aan de orde is voor een
volgende stap. Want persoonlijke groei laat zich niet vangen in één domein.
Soms coach ik iemand in een werkvraagstuk, maar spreek ik het echtpaar ook een keer.
Werkambities hebben immers ook vaak een relationele component.
Soms coach ik iemand in een werkvraagstuk, maar spreek ik het echtpaar ook een keer.
Werkambities hebben immers ook vaak een relationele component.
Ik heb mijzelf ook nooit willen laten vangen in één domein; (liefde voor alfa én beta, intellect én expressie, ambities werk én privé) en heb daarom van én-én mijn ''ding'' gemaakt.
Maar wie én-én wil, is altijd aan het laveren. Laveren in spanningsvelden is daarom mijn kunst en kunde geworden.
Maar wie én-én wil, is altijd aan het laveren. Laveren in spanningsvelden is daarom mijn kunst en kunde geworden.
Ik help mensen zich te herpositioneren in spanningsvelden, met de bril van het systeemdenken. Ik kijk via het venster van het individu naar zijn/haar
relationele context in de organisatie, en daarbuiten. Veel vragen van mensen met wie ik werk gaan over thema’s rond profileren, senioriteit uitstralen,
positie innemen, en bevatten vaak een dilemma of een spanningsveld. Een voorbeeld
van zo’n dilemma is een vraag die veel vrouwelijke managers benoemen: ik wil wel carrière maken, maar ik wil ook
mezelf blijven. Dat zijn de vragen die ik heel interessant vind; waar je zoekt naar de én-én, die niet vanzelfsprekend is, maar misschien wel mogelijk.
Ik heb de overtuiging dat in elke context spanningsvelden besloten liggen, waartoe we ons
persoonlijk hebben te verhouden. Het dilemma verdwijnt niet, maar je kunt
jezelf er anders in positioneren. Ik merk dat mensen vaak naar de Baak komen als ze vlak
voor zo’n faseovergang zitten.
Vraagstukken die mij vooral interesseren zijn:
1) De dilemma’s van leidinggevenden die
bewegen van middenmanagement naar hoger management. Nieuwe manieren van positioneren.
2) Dilemma’s van vrouwen in
mannenorganisaties. Vrouwen zijn gevangen in paradoxen waar we ons niet altijd bewust van zijn.
3) Dilemma’s vanuit verschillende
levensdomeinen; werk-privé, levensfase, ouderschap.
.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten